Enterprise-Architektur bei Intel

Enterprise-Architektur bei Intel

Enterprise-Architektur bei Intel

Für Unternehmen, die ihre digitale Transformation und ihr Geschäftswachstum in einer Geschäftswelt, die sich laufend verändert, deutlich schneller voranbringen und meistern wollen, spielt Enterprise-Architektur (EA) eine zentrale Rolle. Bei Intel definieren wir EA als die Anwendung technischer Fortschritte im gesamten Architekturumfeld, damit wir die Art, wie wir unternehmens- und ...regionsübergreifend Geschäfte führen, im Wettbewerbsumfeld agieren und wachsen, radikal verändern können. Geschäftsmodelle, Technologien und die Bedürfnisse von Kunden ändern sich mit halsbrecherischer Geschwindigkeit. Intel muss sich rasant an nötige Transformationen (sowohl im digitalen als auch in anderen Bereichen) und den technologischen Wandel anpassen, um nicht nur zu überleben, sondern um florieren zu können. Im Bereich der Intel IT befinden wir uns in einer einzigartigen Position, um diese Agilität zu unterstützen – aber nur, wenn wir wissen, womit wir es zu tun haben und wie sich Veränderungen auswirken werden. Mit einem neuen CEO und EA-Auftrag starteten wir 2016 unser Vorhaben, eine wirkungsvolle EA aufzubauen. Für Intel IT bedeutete dies, dass wir durchgehende, integrierte, konsistente Referenzarchitekturen und eine langfristige IT-Roadmap benötigen würden, die mit den geschäftlichen Anforderungen und Unternehmensstrategien, branchenspezifischen und technologischen Fortschritten und unserem Lieferanten-Umfeld in Einklang stehen. Diese Enterprise-Architektur bietet heute und in Zukunft folgende Vorteile: (1) Sie kann dem sich laufend verändernden Geschäftsumfeld und Branchentrends Rechnung tragen. (2) An der vordersten Front einer zuverlässigen Vertretung des Unternehmens stehen Entscheidungsträger, die dabei helfen, die strategische Ausrichtung des Unternehmens und die relevanten Prozesse zu steuern. (3) Mit einer modernen und vereinfachten Architektur lassen sich technische Defizite verringern. (4) Bürokratische Prozesse können durch Governance-Automatisierungen reduziert oder beseitigt werden. Unsere EA-Bemühungen haben einen Rahmen für die digitale Transformation geschaffen, der uns hilft, Ordnung ins Chaos zu bringen.

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